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差不多15年后,这一改变(只需要在软件系统方面增加很少的投资)使7-Eleven公司在这个巨大的市场上占有3%的份额,而在这个市场的竞争对手中包括银行和邮局现在,公司正通过将商店改造为网络购买、取货点付账来增加其客流量。在一个消费者对互联网上使用信用卡心存疑虑、更愿意在商店支付现金的国家来说,这是一个聪明的举 k麯动。确实,就像7-Eleven公司所说,大约75%的网上购物者,是从现实的由砖瓦构成的商店里提货付款的。7-Eleven商店每日销售额大约比它最大的竞争对手要高出50%,它的网站 7Dream, com在2001年7月开通,网站的合作企业有另外7家,其中包括NEC公司和Nomu. ra研究所,该网站提供范围极为广泛的商品和服务,包括书籍、CD,音乐会门票和旅游服务 7-Eleven南中国区总经理马世豪先生在总结这方面的管理经验时也谈到:在广州, 7. Eleven成为首家设立“好易”seo, seo hk , hk seo

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